【資料圖】

為適應新市場形勢，碧桂園（02007.HK）在內(nèi)部開啟新一輪組織架構調(diào)整，最顯著的變化在于原控股集團下設地產(chǎn)集團、科技建筑集團兩大產(chǎn)業(yè)集團及新業(yè)務事業(yè)部、創(chuàng)新投資事業(yè)部兩大業(yè)務板塊。

內(nèi)部人士稱，這一變化的主要目的在于加強地產(chǎn)之外的其他業(yè)務的發(fā)展，更好地保障集團“一體兩翼”戰(zhàn)略，把過去的強地產(chǎn)屬性的組織架構變?yōu)楦m配多元業(yè)務協(xié)調(diào)發(fā)展的組織架構。

完成這一重大組織變革之后，碧桂園控股集團總裁莫斌繼續(xù)出任控股集團總裁，和科技建筑集團董事長，原控股集團常務副總裁程光煜將出任地產(chǎn)集團CEO，原控股集團副總裁丁杰任科技建筑集團總裁。

未來的具體業(yè)務的分配上，控股集團以戰(zhàn)略管控為主線、以精益高效為原則，總部設置6個職能中心：財務資金中心、招采管理中心、人力與行政中心、品牌與社會責任中心、風控審計監(jiān)察中心、數(shù)字化管理中心。

而地產(chǎn)集團聚焦房地產(chǎn)開發(fā)及代管代建業(yè)務，總部設置6個職能部門2個事業(yè)部：投資策劃部、品牌營銷部、運營管理部、招采管理部、財務資金部、人力行政部、海外及特區(qū)事業(yè)部、代管代建事業(yè)部。

今年以來，為適應市場變化，碧桂園頻繁調(diào)整組織架構。此前的3月3日，碧桂園按照“優(yōu)秀區(qū)域總裁管區(qū)域”的原則，實施區(qū)域總裁兼任方案，將原有58個區(qū)域總減少至29個，這29個保留下來的區(qū)域總將掌管更多區(qū)域，原有的另外29個區(qū)域總裁降為區(qū)域執(zhí)行總裁。