記者昨日從市國資委了解到，深圳國資國企全國率先開展區域性國資國企綜合改革試驗，勇當全市綜合改革試點先行尖兵，取得階段性成果，國企改革三年行動走在全國前列。

80.3%國有凈資產集聚“一體兩翼”領域

截至2021年底，市屬企業總資產突破4.6萬億，利潤總額、上繳稅收超過千億元，提前一年實現綜改試驗確定的“到2022年底總資產達到4.5萬億元”等目標。深圳投控公司、創新投等一大批企業在改革評估中獲評優秀，入選全國范例、管理標桿、質量標桿、改革案例集等，改革經驗在全國復制推廣。

深圳國資國企堅持“一化兩集中”，強化國有經濟戰略支撐作用，圍繞“雙區”建設等國家重大戰略，堅持市場化方向，推動國有資本向主責主業和資本市場集中，80.3%的國有凈資產集聚到以基礎設施公用事業為主體、金融和戰略性新興產業為兩翼的“一體兩翼”領域；緊扣智慧城市建設、營商環境優化、產業發展、民生保障等重大任務，組建智慧城市、重大產投、深港科創、數據交易、征信服務等企業集團，更好發揮“城之重器”功能作用；實施“上市公司+”和“基金群”戰略，構建市國資委資本運營與平臺資本運營有機銜接、高效聯動的資本運作機制，全系統上市公司增至35家。

16家直管企業建立職業經理人制度

深圳國資國企堅持授權與監管相結合、放活與管好相統一，專業化、體系化、法治化、差異化、智慧化國資監管體系在全國推廣。持續完善大監督體系，建立健全智慧監管平臺，設立深圳國資國企改革創新研究院，打造國有資本投資、運營公司輔助履職平臺。其中，投控公司圍繞國有資本投資公司定位，以深化改革帶動效益效能持續增長，世界500強排名躍居第396位、提升46位，被譽為“全國改革先進典型”，獲評全國“公司治理示范企業”。

聚焦激發活力，完善市場化經營機制，必須堅持加強黨的領導和完善公司治理相統一，建設專業盡責、規范高效的董事會。市國資委直管企業及重要子企業全面完成董事會建設、實現外部董事占多數。各級企業經理層任期制和契約化管理實現全覆蓋，管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出全面推行，16家直管企業建立職業經理人制度。深圳國際大力開展勞動、人事、分配制度改革，在全國“雙百行動”三項制度改革專項評估獲評A級，改革經驗入選全國推廣范例。（記者 何泳 通訊員 方明華）