在招聘的過程中企業能了解候選人真實的信息,無疑將極大降低招聘風險。企業對人才質量和簡歷風險的愈發重視,HR對背調也有了更深層次的理解,和更多元的需求。而為了幫助企業能實現這一跨越,背景調查行業應運而生。全景求是目前已不局限于提供優質的背調報告,更重要的是幫很多大企業建立了專屬的招聘質量管理體系、能力評估與人崗匹配、雇傭決策模型,以及定制化的配套SOP,并將其無縫嵌入到整套招聘流程和管理系統中。

(資料圖片)

據了解,全景求是創新研發中心將重新定義背調,打造首席調查員,推出新產品-能力評估與人崗匹配模型。全景求是基于多年實踐,認為雇傭風險包括對候選人的全面了解以及真偽驗證的風險,亦包括候選人與公司組織及崗位適配性的風險。通過對候選人經驗與能力評估,結合企業組織與崗位需求,進行人崗匹配分析及建議,從而規避適配性風險,助力候選人與企業成功。

背調-本質及價值

規避全員基礎風險:不良前科、網貸黑名單、訴訟記錄、失信/被執行人。

整體節省各類成本:招聘成本、時間成本、機會成本、試用期成本、再招聘成本。

識別簡歷背景真偽:身份真偽、學歷真偽、工作履歷真偽、專業資格真偽、簡歷細節真偽。

經驗能力與適配性:工作經驗與過往業績、專業技能/團隊協作、工作態度/人際關系、管理經驗/領導能力、內在驅動與價值觀、與組織崗位的適配性。

員工和崗位是企業崗位管理的兩大基本要素,兩者相輔相成,缺一不可,人與崗位科學合理的匹配是企業崗位管理的目標,人崗匹配是崗位管理的起點,也是崗位管理的終點,崗位管理的所有活動應圍繞著人崗匹配這個目標進行。只有實現員工與崗位的合理匹配,使各個崗位的工作都能順利開展,才能保證其他管理措施的實施,從而實現企業管理的最優化,為企業創造更多的績效,最終實現企業的戰略目標。

能力評估與人崗匹配-實踐場景

在工作實踐中會遇到以下問題,背調工作無法很好的解決:

● 遇到十分資深或敏感的候選人如何保證高質量的服務?

● 如何全面、深入地了解候選人過往的情況?

● 是否能夠結合企業的組織及崗位需求,開展調研工作?

● 顧問能否從紛繁復雜的調研信息中,進行分析和總結、提煉出第三方雇傭建議供參考?

能力評估與人崗匹配-解決辦法

全景求是背景調查除了對候選人身份信息、學歷信息、不良記錄、商業利益沖突、工作履歷、工作表現等進行合法合規的調查外,全景求是創新研發中心通過獨有的“3+X”能力評估及人崗匹配模型,對候選人經驗、能力、驅動力等方面,使用面試技術(如BEI行為事件訪談、驅動力評測等方式)進行評估,并由全景求是創新研發中心首席調查員即招聘專家,結合結合企業組織與崗位的實際需求等,經過分析、總結、提煉出人崗匹配建議供參考,從而最大程度的發揮候選人的價值,避免人才浪費。

全面雇傭風險-解決方案

為企業招聘及人力資本管理提供全面的支持與方案,幫助企業搭建專屬風險標準、梳理招聘流程,同時提升各方參與者在背調過程中的體驗與感受,體系化降低雇傭風險,以提升招聘的精準度及有效性。

根據企業需求建立企業自身的風險評判模型,并明確不同風險等級候選人的雇傭決策標準。協助企業確立對報告質量及供應商的考核標準。

千里之行始于足下,身為行業探路者,全景求是扎根現實與客戶痛點,攻克一道道難題,不斷形塑自身乃至行業的規范,為職場及社會信用盡綿薄之力。

來源：恩施新聞網