淘寶大物流計劃是什么？

淘寶大物流計劃，共包括了三大塊內容，分別是基于物流信息、交易消息和商家ERP系統全面打通的淘寶物流寶平臺，以及淘寶物流合作伙伴體系和物流服務標準體系。

淘寶物流寶平臺是指由淘寶網聯合國內外倉儲、快遞、軟件等物流企業組成服務聯盟，提供一站式電子商務物流配送外包服務，解決商家貨物配備（集貨、加工、分貨、揀選、配貨、包裝）和遞送難題的物流信息平臺。

該平臺將通過API接口的全面開放，使得物流服務商、淘寶賣家和外部商家以及各類電子商務網站均能借助物流寶平臺實現訂單交易信息、物流信息和商家自身ERP系統的全面信息打通。

同時，為了滿足商家和消費者的多樣化需求，淘寶大物流計劃中還包括了對多種社會物流服務資源的整合，把物流合作伙伴歸入體系。這也是09年12月，淘寶推出合作伙伴計劃之后在物流方面的全面實施。

該體系目前包括了七類合作伙伴，分別是提供物流園區建設、管理的基礎設置投資者；提供流程、作業標準的服務提供商；提供運輸、配送服務的運輸、配送服務商；提供技術支持和數據接口的ISV管理軟件服務商；提供各種包材、包裝設計方案的包裝材料供應商；提供加工、售后服務的流通加工服務提供商；以及提供流通融資服務的流通融資服務提供商。此外，淘寶大物流計劃還特別推出了物流服務標準體系，其中包括了統一服務標準、統一合作伙伴流程、統一買家購買體驗等。

淘寶大物流計劃的推出還將全面降低商家日常運營的管理成本。

淘寶在大物流創新模式的重點是什么？

整個大物流計劃中最重要的一部分無疑是淘寶大倉的建設（淘寶網乃至整個阿里巴巴集團內部已經制定了計劃決心自建物流，具體的運作是今明兩年淘寶將在全國52個城市陸續建立分倉），大倉基本上是大物流的軸心，也是大物流的立足點。解決這一邊以后，基本上能解決店家貨存放的問題。

第二個重要部分是平臺，不知道現在叫做物流寶的東西是不是的。平臺建成以后，主要是靠他去連接各種價值點。平臺很重要的一個地方應該在于價值點的自我優化和價值點間的競爭機制。所以這個大物流平臺重點中的重點還是制造價值點競爭機制，創造價值點自我優化的能力。（淘寶平臺在這點很成功，淘寶賣家為了保證自己的信譽，做到了非人可想象的服務）。

大物流第三個重要的東西當然是價值點了，試著列數下可能會出現的價值點：淘寶賣家（供貨的）、ERP軟件服務商（管理系統與大倉配合銜接）、快遞公司（送貨的，與消費者接觸）、航空公司（運貨的，城市與城市之間）。

有了這三個元素，淘寶的大物流形成條件基本上就具備了，等待的就是“價值點”評比機制去優化整個大物流，以及大物流更多城市的深度拓展。