一、非上市公司如何做好股權激勵工作

上市公司與非上市公司的一個重要區別在于上市公司作為公眾公司，其公司股權交易公開化、市場化，上市公司的股份可以在二級市場轉讓，非上市公司的股權也可以轉讓，所不同的是缺乏較規范的股權市場作為交易場所。非上市公司依然遵循市場經濟的原則，當業績不斷提升時，股權轉讓價格亦將上升，這正是非上市企業股權激勵的基礎。

隨著國內產權交易體系的不斷完善，非上市公司施行股權激勵的外部條件更加成熟，越來越多的企業準備推行股權激勵。嵐頂咨詢結合多年的股權激勵咨詢經驗，總結出適用的“一四六”股權激勵設計法，即選擇一套股權激勵工具組合，堅持四項基本激勵原則，確定六個股權激勵要素。

1.選擇一套股權激勵工具組合

股權激勵工具有很多，不同企業可以根據企業的行業特性與企業客觀情況選擇適合的激勵工具或激勵工具組合。股權激勵工具根據企業是上市公司還是非上市公司劃分為兩大類。上市公司股權激勵工具主要有股票期權、股票增值權等，其收益來源是股票的增值部分。非上市公司的股權激勵主要有股票贈與計劃、股票購買計劃、期股計劃、虛擬股份等，其收益來源是企業的利潤。

2.堅持四項基本激勵原則

非上市公司實施股權激勵應該堅持四項基本激勵原則：

3.確定六個股權激勵要素

股權激勵實踐中，企業的大股東經常會有不同的困惑：有的企業準備進行股權激勵，卻不知股權怎么給;有的企業給了股權，卻沒有留住人才;有的留住了人，卻沒有真正形成一條心;甚至有的企業大股東準備實施股權激勵，經理層卻不愿意接受。

股權激勵是一項系統的、復雜的工程，需要進行周密的研究與設計，需要對企業的現狀和被激勵者進行充分的調研和溝通，做到有的放矢。如果只是簡單的給股權，而忽略給股權之前的設計和給股權之后的溝通，股權激勵將難以達到預期目的。

實施股權激勵要解決好兩個基本問題，一是股權如何給，二是給了股權以后，所有權文化如何構建。關于第二個問題，筆者在《老板文化V.S.股權激勵》一文中有詳細闡述。在如何給股權的問題上，重點是確定以下六個激勵要素：

1.定人：

2.定量：

3.定價：

4.定時：

5.定股份來源：

6.定資金來源：

二、非上市公司有股票嗎

有。非上市公司有股票，只要是股份公司都是可以發行股票的。股份公司發行股票和公司有沒有上市沒有關系。一般沒有上市的公司，發行的股票就是場外的不上市股票。場外的市場就是專門為沒有上市的股份公司提供的股份交易平臺。

三、非上市公司能否實施股權激勵

非上市公司可以實行股權激勵。無論是上市公司還是非上市公司，都需要解決股東與職業經理人之間效用最大化的問題，而股權激勵機制恰恰是解決這一問題的最好機制。

《公司法》第一百四十二條，公司不得收購本公司股份。但是，有下列情形之一的除外：

(一)減少公司注冊資本;

(二)與持有本公司股份的其他公司合并;

(三)將股份用于員工持股計劃或者股權激勵;

(四)股東因對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議，要求公司收購其股份;

(五)將股份用于轉換上市公司發行的可轉換為股票的公司債券;

(六)上市公司為維護公司價值及股東權益所必需。