疫情在給餐飲業(yè)帶去重創(chuàng)的同時,也催生了新的機遇。2022年春節(jié)以來,預制菜因其方便快捷的即食屬性受到消費者青睞,一躍成為消費市場的“頂流”。面對新“風口”,傳統(tǒng)餐企、速凍食品企業(yè)、電商平臺以及專業(yè)預制菜企業(yè)紛紛入局并加碼預制菜賽道,以廣東省為代表的地方政府則推出了預制菜產(chǎn)業(yè)扶持政策。預制菜發(fā)展前景如何?目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展有哪些困難和障礙待突破?粵菜作為八大菜系之一,粵菜餐企在預制菜領域如何布局?新華財經(jīng)記者日前專訪了廣州酒家集團董事長徐偉兵。
廣州酒家集團董事長徐偉兵? 受訪者供圖
粵式預制菜市場前景廣闊
商務部數(shù)據(jù)顯示,2022全國網(wǎng)上年貨節(jié)期間,預制菜銷售額同比增長45.9%。叮咚買菜預制菜銷量同比增長400%,淘寶預制菜銷量同比增長100%,盒馬預制菜銷量同比增長345%。
艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2021年我國預制菜行業(yè)規(guī)模為3459億元,同比增長19.8%,預計未來中國預制菜市場保持20%左右的增長速度,2026年預制菜市場規(guī)模將達10720億元。
為了搶抓預制菜產(chǎn)業(yè)風口,3月25日,廣東省出臺首個省級預制菜產(chǎn)業(yè)政策《加快推進廣東預制菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展十條措施》(簡稱“預制菜十條”),將通過加強聯(lián)合研發(fā)、標準體系建設、打造產(chǎn)業(yè)集群、培育產(chǎn)業(yè)人才、強化金融支持等十項舉措入手,深入挖掘粵菜優(yōu)勢,加快建設在全國乃至全球有影響力的預制菜產(chǎn)業(yè)高地。
“廣東的產(chǎn)業(yè)政策,力度非常大,對于餐飲企業(yè)來說正向激勵作用明顯。”徐偉兵表示,“政策與當前行業(yè)需求接軌,搭建了從研發(fā)平臺到產(chǎn)業(yè)集群、從品牌營銷到人才培養(yǎng)、從監(jiān)管規(guī)范到金融支持的整套體系,指導性強、覆蓋面廣,充分體現(xiàn)了有關部門對預制菜食品市場的前瞻性,有助于推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游的聯(lián)動發(fā)展。”
預制菜是介于餐飲與食品的中間業(yè)態(tài),徐偉兵認為廣東有發(fā)展預制菜得天獨厚的優(yōu)勢。首先是人才,預制菜的發(fā)展離不開專業(yè)技術人才的支持。近年來廣東大力推進粵菜師傅民生工程,加快餐飲人才培養(yǎng)。數(shù)據(jù)顯示,截至2022年3月底,廣東已開展“粵菜師傅”培訓38.93萬人次,帶動就業(yè)創(chuàng)業(yè)81.58萬人次。
粵菜師傅的專業(yè)研發(fā)優(yōu)勢,對菜式口味與品質(zhì)的把控、技能人才梯隊的培養(yǎng)與輸出,為粵式預制菜發(fā)展提供專業(yè)人才。據(jù)介紹,廣州酒家集團作為粵菜師傅工程的主要實施企業(yè)之一,已經(jīng)為行業(yè)培養(yǎng)超過千名技能人才。
其次是品牌,粵式飲食文化源遠流長,粵菜是我國八大菜系之一,有著深遠影響力,廣受全國各地和海外華人的歡迎,同時“食在廣州”城市名片深入人心,為粵式預制菜發(fā)展打下良好基礎。
再者是區(qū)位和市場優(yōu)勢。廣東省所處的粵港澳大灣區(qū)是巨大的消費市場,渠道網(wǎng)絡成熟,科技力量和技術人才充足,同時廣東省特色農(nóng)產(chǎn)品資源豐富,產(chǎn)業(yè)鏈基礎完善,具備了預制菜發(fā)展的天然優(yōu)勢。除了面向國內(nèi)市場競爭實力強勁,廣東同時又具備走向國際市場的成熟貿(mào)易通道和便利交通運輸條件,有助于粵式預制菜拓展海外市場。
在省級政策的推動下,包括肇慶、江門、佛山等在內(nèi)的廣東多個地市也推出各有特色的預制菜政策,從建設預制菜產(chǎn)業(yè)園、打造預制菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、推動預制菜產(chǎn)業(yè)“抱團出海”等多個方向出發(fā)布局預制菜。
廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳介紹,截至2022年四月底,廣東的預制菜企業(yè)數(shù)量由2020年的5369家增加到近7000家,在《2021中國預制菜產(chǎn)業(yè)指數(shù)省份排行榜》中,廣東預制菜產(chǎn)業(yè)指數(shù)排名第一。
科研、物流以及標準等環(huán)節(jié)仍需突破
隨著越來越多的企業(yè)入局預制菜產(chǎn)業(yè),預制菜產(chǎn)品數(shù)量也在不斷增加,然而南北口味差異較大,不少預制菜品牌仍具有較明顯的地域標簽,導致預制菜跨區(qū)域銷售存在一定難度;同時預制菜供應鏈體系門檻較高,投入成本較大,限制菜品輻射范圍,對規(guī)模較小的企業(yè)形成一定制約。
“還有預制菜如何還原菜品口味?如何做好鎖鮮?物流體系以及冷鏈運輸技術是否能為預制菜企業(yè)提供充足的支撐?這些都是預制菜產(chǎn)業(yè)想要發(fā)展壯大需要突破的障礙。”徐偉兵說。
如何將一道道經(jīng)典粵菜轉化為預制菜,讓消費者在家中輕松享用?徐偉兵認為關鍵在于還原,以廣州酒家的廣府盆菜預制菜為例,開發(fā)過程中,粵菜師傅會先用傳統(tǒng)的烹飪技藝和食材原料制作盆菜,經(jīng)過不同人群反復測試,鎖定風味和配方,然后對原料選擇、處理工藝、風味調(diào)制、熟化加工、鎖鮮保存等環(huán)節(jié)進行工業(yè)化分解,最終實現(xiàn)廣府盆菜標準化、可復制的生產(chǎn)。
而還原的基礎來自于科研。據(jù)介紹,廣州酒家集團已與科研機構以及華南理工大學、華南農(nóng)業(yè)大學、仲愷農(nóng)業(yè)工程學院等高校開展合作,不斷優(yōu)化餐飲出品與食品工業(yè)化銜接的核心工藝,尤其針對食材的保鮮度和營養(yǎng)度等方面的研究應用。
同時,徐偉兵表示預制菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展離不開標準的制定,這包括企業(yè)標準、行業(yè)標準以及國家標準全標準體系的建設。“預制菜標準的制定與食品安全密切相關。對預制菜原料、前期加工、規(guī)模生產(chǎn)、產(chǎn)品包裝、標識、儲存、冷鏈運輸、微生物指標、添加劑指標、農(nóng)藥殘留指標等一系列問題都要有明確規(guī)范,確保食品安全。”
針對粵式預制菜標準制定,徐偉兵認為,粵菜烹調(diào)方法多樣,菜品口味豐富且個性鮮明,各有地域特色,因此針對粵式預制菜標準的制定,既要有統(tǒng)籌又要有細分,這需要政府相關職能部門有所投入,并牽頭組織行業(yè)協(xié)會、科研機構、高等院校、企業(yè)的共同參與,從地方、行業(yè)、國家層面逐級推進,從而科學建立粵式預制菜標準體系。
據(jù)了解,目前我國預制菜產(chǎn)業(yè)的各項相關標準正在積極調(diào)研和制定中。廣州酒家集團此前參與了2019年發(fā)布的由中國食品工業(yè)協(xié)會牽頭的《預制包裝菜肴團體標準》的制定,以及將于2022年6月份出臺的廣東省食品流通協(xié)會牽頭的《預制煲仔飯產(chǎn)品標準》的制定。
廣州酒家集團發(fā)力預制菜
作為廣東土生土長的粵菜名企,廣州酒家90年代初就已經(jīng)開始預制菜品的研發(fā)與銷售。據(jù)介紹,90年代初,廣州酒家的“超級面包西點餅屋”率先推出酒家大廚制作的餐飲半成品菜;90年代推出“速凍點心”與常溫半成品菜式品牌“師奶菜”系列;2010年后有零下18度系列的速凍“廣府大盆菜”“大廚快菜”“原盅廣府靚湯”各種速凍熟制菜肴,還有自熱米飯系列,迎合了消費者快節(jié)奏生活的需求。
“30年來,廣州酒家精耕預制菜的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,積累了豐富的技術人才、制作工藝、科研創(chuàng)新等方面優(yōu)勢,中央廚房的建立加速了凍菜肴全流程生產(chǎn),經(jīng)銷商、電商、連鎖的營銷矩陣構建了成熟的線上線下立體化銷售渠道。”徐偉兵說。
2021年中秋國慶雙節(jié),廣州酒家集團創(chuàng)造了速凍產(chǎn)品日均發(fā)貨約1.1萬箱,銷售額同比增長36%的佳績,全年更是價穩(wěn)量增,銷量達到3.5萬噸。廣州酒家集團2021年財報顯示,食品業(yè)務實現(xiàn)營收30.52億元,占總收入比重近80%。徐偉兵說,“目前國內(nèi)預制菜沒有產(chǎn)業(yè)龍頭,也沒有寡頭,市場空間很大。”
談起廣州酒家集團未來在預制菜賽道的布局,徐偉兵表示,發(fā)展預制菜產(chǎn)業(yè)不能單腿走路,不能只把眼光放在食品加工,而是全鏈條。可通過多種方式推動集團預制菜業(yè)務的發(fā)展,依托上市公司的平臺,更好地利用社會各方資本,可考慮參與預制菜基金,或與優(yōu)質(zhì)企業(yè)共同合作,打造預制菜產(chǎn)業(yè)的平臺,讓上下游都參與進來,通過提早預訂采購量、全年訂單等方式,降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈利益共享。”
此外,徐偉兵認為推動預制菜的發(fā)展還應該倡導應用場景。“開發(fā)菜品的時候就要想好目標受眾,有針對性地進行研發(fā),同時可以跟家電企業(yè)合作,針對不同的廚房家電開發(fā)出適合的單品,就可以賣到千家萬戶。”
對于粵式預制菜如何留住粵菜文化,支持粵菜走出去,徐偉兵表示,未來餐飲行業(yè)是兩極分化的,快餐化將占據(jù)市場大部分體量,另外就是堅持特色,不追求數(shù)量,未來名店名廚仍有生命力,廣州酒家也在調(diào)整,在保持傳統(tǒng)的基礎上,進行創(chuàng)新。
“這幾年我們在推的廣式盆菜預制菜,其實也是廣府文化的一種傳播。同時廣州酒家多年的預制菜實踐表明,只要保持高要求,中央廚房、食品加工廠是不會讓我們的出品質(zhì)量下降的。未來我們也不是所有的粵菜都要走預制菜的方向,適合的才去做,要保證產(chǎn)品的高品質(zhì)。”徐偉兵說。
同時,作為中華老字號、粵菜烹飪技藝及廣府飲茶習俗的非遺保護單位,廣州酒家集團目前已有“廣州酒家”“陶陶居”等品牌餐飲門店超過30家,近年已穩(wěn)步向大灣區(qū)深圳、佛山等地拓展,以帶著粵菜文化“走出去”為目標,未來也計劃在更多的一二線重點城市布局。
“以前粵菜餐廳很難做連鎖,主要原因就是因為粵菜要求新鮮,要求現(xiàn)做現(xiàn)烹,現(xiàn)在預制菜也讓我們看到了粵菜‘走出去’的新契機。”徐偉兵說。
關鍵詞: 廣州酒家
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